Il passaggio generazionale è un momento fondamentale nella vita di un’azienda perché implica il trasferimento di know-how e la definizione di una nuova visione di “business” per il nuovo leader.
È un processo che coinvolge numerosi aspetti: familiare, patrimoniale, legale, fiscale e organizzativo.
Risulta quindi fondamentale per l’imprenditore contare su un consulente esterno per raggiungere i seguenti obiettivi:
- favorire la comunicazione tra generazioni diverse
- definire la cultura d’impresa come vantaggio competitivo, non replicabile
- razionalizzare i ruoli gestionali dei membri dell’organizzazione
- definire le regole condivise e redigere la nuova politica dell’azienda
- potenziare lo stile di leadership del leader
- verificare e ridefinire vision, mission, valori e regole
- verificare e definire le nuove strategie aziendali
I VANTAGGI DELL’ACCOMPAGNAMENTO
È facile perdere di vista gli obbiettivi aziendali quando si cede la propria attività: l’accompagnamento al passaggio generazionale permette di mantenere continuità, aiuta a compiere il passo nel minor tempo possibile e senza creare problemi di discontinuità tra la precedente organizzazione e quella rinnovata in seguito al passaggio.
I VANTAGGI DELL’ACCOMPAGNAMENTO CON GENBA
Accompagneremo la tua azienda in tutte le fasi del passaggio generazionale, attuando solamente cambiamenti in termini positivi, per aggiungere ancora più valore alla tua impresa.
I VANTAGGI PER L’AZIENDAI CLIENTI
La politica aziendale e il modo di lavorare saranno coerenti con quelli precedenti adottati dall’azienda; i clienti non percepiranno alcun cambiamento, se non in termini positivi, e saranno propensi a continuare il rapporto con l’azienda!
