Implementazione di Sistemi di Allerta per la prevenzione della Crisi Aziendale
Descrizione
In linea con le disposizioni del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (CCII), supportiamo le aziende nell’adozione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili. L’obiettivo è l’intercettazione tempestiva dei segnali di squilibrio economico-finanziario per garantire la continuità aziendale e proteggere la responsabilità degli organi sociali.
Pilastri del Monitoraggio Strategico:
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Assetti Organizzativi (ex Art. 2086 c.c.): Progettazione e implementazione di modelli di controllo interno idonei a rilevare tempestivamente la crisi e la perdita della continuità aziendale.
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Indicatori di Allerta e KPI: Definizione e monitoraggio dei parametri fondamentali (DSCR, indici di sostenibilità del debito, ritardi nei pagamenti) per una diagnosi precoce dello stato di salute aziendale.
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Pianificazione Finanziaria di Breve Termine: Elaborazione di budget di tesoreria e flussi di cassa prospettici per assicurare la copertura delle obbligazioni nei dodici mesi successivi.
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Reporting Istituzionale: Redazione di report periodici per il management e gli organi di controllo, volti a dimostrare la diligenza nell’adempimento degli obblighi normativi.
Sicurezza e Resilienza Aziendale
Il nostro intervento trasforma un obbligo di legge in un’opportunità strategica: migliorare la trasparenza verso il sistema bancario, ottimizzare la gestione finanziaria e blindare il futuro dell’impresa attraverso una Governance consapevole e proattiva.
